【人物檔案】周意普，男，出生于1982年4月，2004年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)，焊接專業(yè)。2007年3月，進(jìn)入株洲所風(fēng)電事業(yè)部，現(xiàn)任制造中心副主任。2019年被評(píng)為中國(guó)中車管理專家，2010年獲評(píng)株洲所先進(jìn)個(gè)人，2010年、2020年兩次獲評(píng)株洲所精益生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

2020年12月6日，2020年中國(guó)制造業(yè)、物流業(yè)高峰論壇暨第十五屆清華IE亮劍全國(guó)工業(yè)工程應(yīng)用案例大賽在京舉行。在參賽的一百余家企業(yè)里，周意普和他的團(tuán)隊(duì)們代表株洲所風(fēng)電事業(yè)部，以參賽案例《疫情背景下的產(chǎn)能突破研究——打造標(biāo)準(zhǔn)化精益工廠，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能管理雙突破》脫穎而出，榮獲二等獎(jiǎng)。周意普作為主講人，站在清華大學(xué)的舞臺(tái)中央，自信從容地分享改善經(jīng)驗(yàn)。在每組產(chǎn)能數(shù)據(jù)迅速提升的背后，也是他從“能工巧匠”到“精益專家”的實(shí)力沉淀。

從圖紙到首臺(tái)樣機(jī)成功下線，是夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
2004年周意普以優(yōu)異成績(jī)從哈爾濱工業(yè)大學(xué)焊接專業(yè)畢業(yè)，2007年3月，加入風(fēng)電事業(yè)部，擔(dān)任工藝工程師。彼時(shí)的風(fēng)電事業(yè)部與周意普都是行業(yè)中的“新人”，周意普入職后發(fā)現(xiàn)崗位的需求與焊接關(guān)聯(lián)并不大，他對(duì)組裝工藝的了解幾近空白，事業(yè)部的工藝專業(yè)人員少之又少，處于團(tuán)隊(duì)共同摸索的階段。唯有熱情，才會(huì)發(fā)揮出無(wú)限潛能。他開始不斷地翻閱大量翻譯后的國(guó)外的圖紙，期刊，專業(yè)書籍，學(xué)習(xí)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品原理。“裝配工藝不僅僅是把各個(gè)部件裝在一起，還要懂得產(chǎn)品背后的原理。懂得了原理，遇到工藝問(wèn)題時(shí)才能對(duì)癥下藥。只有在了解行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)后，才知道我們的目標(biāo)在哪，才清楚我們?cè)撏膫€(gè)方向前行?！?br />只有書本上的生澀說(shuō)明，并不能支撐起實(shí)操的準(zhǔn)確性。白天，在車間接受國(guó)外專家的指導(dǎo)，全力汲取工藝裝配知識(shí)；參觀時(shí)，周意普只能在參觀友商及供應(yīng)商的整機(jī)裝機(jī)車間時(shí)，“偷學(xué)”裝配工藝。努力終會(huì)有回報(bào)，在周意普與團(tuán)隊(duì)成功建立事業(yè)部的首個(gè)工藝平臺(tái)，詳細(xì)闡述了風(fēng)機(jī)完整的制造方法。
在風(fēng)電事業(yè)部的草創(chuàng)階段，周意普不僅擔(dān)當(dāng)焊接工程師的職責(zé)，也是集庫(kù)房管理、采購(gòu)、工藝技術(shù)多個(gè)崗位職能與一體的“多面手”。與同事們自發(fā)地加班，即便是周末，車間也是熱鬧非凡。他說(shuō)道“即便當(dāng)時(shí)公司人員很少，但我們不分彼此，沒(méi)有界限，而且很奇怪，當(dāng)時(shí)加班再辛苦，也是一件很快樂(lè)的事情?！?br />在在反復(fù)的測(cè)試后，2007年10月，事業(yè)部首臺(tái)風(fēng)機(jī)樣機(jī)制造下線，掌聲雷動(dòng)，歡呼一片。

從即刻開始，精益管理
2010年風(fēng)電事業(yè)部組織人員赴日學(xué)習(xí)精益管理模式，前往豐田、三菱等工業(yè)、制造企業(yè)等參觀。這一次研習(xí)，讓周意普極為震撼。是如此高效的流水線作業(yè)，是如此快節(jié)奏的生產(chǎn)節(jié)拍，同時(shí)他也深刻地意識(shí)到精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)就是決心追求完美的歷程，也是追求卓越的過(guò)程，也是一個(gè)永無(wú)止境的學(xué)習(xí)過(guò)程。
從日本回來(lái)后，即刻事業(yè)部開始實(shí)施精益管理，周意普與團(tuán)隊(duì)們一同研發(fā)了處理異常問(wèn)題的安東系統(tǒng)，即停線系統(tǒng)，某個(gè)環(huán)節(jié)故障發(fā)生時(shí)，及時(shí)反饋至負(fù)責(zé)人，在處理問(wèn)題的同時(shí)查找原因，防止相同故障再度發(fā)生。
精益管理的路上，他步履不停。改變了制造模式，從派單時(shí)任務(wù)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變至節(jié)拍式任務(wù)生產(chǎn)，為后續(xù)的產(chǎn)能爆發(fā)制造生產(chǎn)的不掉隊(duì)打下基礎(chǔ)；潛心研究工藝的升級(jí)制造，將“提高生產(chǎn)效率”放至工作的第一目標(biāo)；人員管理上，培養(yǎng)多能工、建立培訓(xùn)道場(chǎng)，以實(shí)物開展制造的實(shí)訓(xùn)、開展“技能比武”，提高員工的生產(chǎn)積極性；生產(chǎn)的組織模式上，在所幫扶組專家的指導(dǎo)下，高效革新……
正是在那一年，周意普獲評(píng)株洲所先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)精益生產(chǎn)個(gè)人，這無(wú)疑是對(duì)他精益管理能力的最佳認(rèn)證。

“搶裝潮起，我們創(chuàng)造了奇跡”
2020年，風(fēng)電行業(yè)迎來(lái)了搶裝潮，同時(shí)，風(fēng)電事業(yè)部迎來(lái)了跳躍式發(fā)展的契機(jī)。成敗，在此一舉。
不僅是周意普個(gè)人，整個(gè)制造中心都在傳遞著樂(lè)觀、堅(jiān)韌的精神，湖南株洲、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、寧夏中衛(wèi)三線生產(chǎn)基地同時(shí)開工，員工們心照不宣、默契十足地輪流駐外開展工作，“保交付”不再是單薄的一句口號(hào)，而是風(fēng)電事業(yè)部全體員工用堅(jiān)守、執(zhí)著、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)書寫的不凡篇章。
面對(duì)搶裝，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是生命。周意普帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，花費(fèi)三個(gè)多月的時(shí)間，通過(guò)完成廠房改造和堆場(chǎng)建設(shè)，將事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造能力由月產(chǎn)90臺(tái)，提升到月產(chǎn)155臺(tái)。在量產(chǎn)高峰到達(dá)之前，完成了產(chǎn)能提升工作。
通過(guò)精益車間建設(shè)，周意普組織設(shè)計(jì)三次物流方案，配送效率提升56%；組織完成AGV設(shè)備的開發(fā)與應(yīng)用，3.xMW風(fēng)機(jī)產(chǎn)能由40臺(tái)/月提升至80臺(tái)/月；建立精益生產(chǎn)排程模式，天車?yán)寐势骄岣?0%；進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工廠設(shè)計(jì)，為后續(xù)新基地建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，風(fēng)電事業(yè)部株洲車間獲評(píng)中車二級(jí)精益車間。
2020年11月11日，風(fēng)電事業(yè)部年度第1000臺(tái)風(fēng)電整機(jī)正式下線。這是進(jìn)軍風(fēng)電領(lǐng)域十余年來(lái)，中車株洲所年產(chǎn)整機(jī)交付最高數(shù)量實(shí)現(xiàn)從400臺(tái)躍升至1000余臺(tái)，創(chuàng)下歷史新高?！斑@一刻，我們創(chuàng)造了奇跡”，在這喜人成績(jī)的背后，是無(wú)數(shù)風(fēng)電人的密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，更是株洲所代代傳承的對(duì)于事業(yè)不懈追求、不言放棄、不達(dá)目的不罷休的奮斗精神寫照。
從圖紙到首臺(tái)樣機(jī)成功下線，從整機(jī)年產(chǎn)量400臺(tái)躍升至1000余臺(tái)，從“能工巧匠”到“精益先進(jìn)個(gè)人”，從夢(mèng)想到照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。事業(yè)部的發(fā)展史也是周意普職業(yè)生涯的成長(zhǎng)史?！安煌?zé)任與初心，堅(jiān)守制造精良?！敝芤馄毡硎?，在平凡的崗位上追求卓越，追求精益求精，這份責(zé)任或許就是對(duì)株洲所工程師文化的最佳詮釋。